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一貫性が大切であることを無視するのは、
経営者や経営幹部が陥りやすい誤りの中でも、
飛び抜けて手痛いものである。

ジム・コリンズ著『ビジョナリーカンパニー』
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組織レベルでも
個人レベルでも
ビジョンの一貫性は大切。

私が特に大切だと思うのが
内側と外側の一貫性。

得たい成果(例えば、お金・名声・仕事・家・etc..)と
成果を得ている時の「私・組織」が持っているであろう
価値観・信念・セルフイメージが
一致しているか?

そして、
それらにワクワクやときめきを感じるか?